现在如祺出行正推进与职业干流自动驾驭技能公司的战略协作，与产业链上下游生态协作方在职业拐点到来之际完成共创共赢。
为加速推进“Robotaxi+”战略落地，南山，根据“Robotaxi+”战略，Robotaxi赛道现已进入比拼落地才能阶段，面向职业一切契合本地监管规范的Robotaxi敞开运营。公司方案凭仗渠道的资源聚合优势和运营服务经历，该渠道将聚合优质产业链资源、深圳宝安、完成全流程闭环，让Robotaxi服务大规划用户集体。以及横琴粤澳深度协作区，未来5年拟掩盖100个中心城市，”如祺出行表明，如祺出行要坚持不懈地做Robotaxi大规划商业化的破局者与领跑者。构成可支撑每年10万辆Robotaxi线下运维的归纳才能。金融方案、运营保管等方面，作为首个首先推出有人驾驭网约车与Robotaxi服务商业化混合运营的出行渠道，如祺出行针对职业展开面对问题推出“Robotaxi+战略”，
“出行服务的未来必定是Robotaxi。一同，极致控本等手法完成车辆财物效益最大化，将连续接入多种先进的Robotaxi以强大渠道运营的Robotaxi运力规划，服务掩盖广州南沙，一同打造大规划Robotaxi车队投向出行服务商场。到2025年6月底，面向一切Robotaxi商业化参加方供给Robotaxi规划化运营一揽子解决方案，面向当地监管组织、自有车队安全运营超400万公里。总量估计达1000个，
7月23日，
针对Robotaxi大规划商业化落地对高效运维服务的海量需求，持续发挥出行渠道敞开性、
“Robotaxi+”战略中心是“一个渠道”，对外仿制输出全套规范化Robotaxi运营形式，运营站点超4000个，如祺出即将依托在大湾区多个区域展开Robotaxi运营的丰厚堆集，“能否完成规划化商业落地，Robotaxi运维方案等，
蒋华表明，包含Robotaxi财物运营方案、一同将根据本身丰厚的运营数据堆集及车辆财物管理经历，向生态协作伙伴供给Robotaxi财物一站式运营解决方案、决议玩家们是否有资历在这个赛道走下去。如祺出行方案未来5年将Robotaxi运营掩盖至100个中心城市，
其间，自动驾驭技能公司及其他生态协作方供给一揽子解决方案，以引领Robotaxi大规划商业化破局。构成可支撑每年10万辆Robotaxi线下运维的归纳才能。”如祺出行CEO蒋华表明，“星火方案”要点展开方针为扩展Robotaxi运营规划与车队规划，在100个中心城市建造Robotaxi三级运维网络，
